¿Qué es el Management 3.0?
- Jhony Zorrilla Mundaca
- 13 ago 2018
- 2 Min. de lectura
El management 3.0 es una cultura de gestión empresarial focalizada en conseguir entornos de trabajo que prioricen la felicidad de los empleados y su desarrollo.
Para ello, se busca involucrar a todos los trabajadores en la consecución de los objetivos de la empresa, así como, en la mejora del método de trabajo y la gestión.
El resultado indirecto de esta “felicidad laboral” es una mejora en la productividad. Todo ello fruto del trabajo de empleados motivados y su colaboración de cada miembro de la empresa para la consecución de unos objetivos comunes.
En otras palabras, el management 3.0 es un cambio de paradigma que trata de evitar organizaciones con estructuras piramidales muy rígidas que, además de ser poco transparentes para los empleados, no favorecen la colaboración.
Pilares del Management 3.0
Los principales aspectos en los que se centra el management 3.0 son:
1. Dinamizar a los empleados
Los empleados son la parte más importante de la organización, por ello los managers deben hacer todo lo posible por mantenerlos activos, motivados y fomentar su creatividad.
2. Fortalecer equipos
Una de las piezas claves de las metodologías ágiles son los equipos auto-organizados. Desde la dirección de la empresa se debe dar autoridad y confianza a estos equipos además de trabajar para hacerles madurar como grupo.
3. Alinear restricciones
La auto-organización de los equipos puede no siempre llevar a buen puerto. Por tanto, es vital definir los objetivos a alcanzar y dejarlos claros para aunar esfuerzos en una misma dirección.
4. Desarrollar competencias
Otro aspecto destacado del management 3.0 es la formación de los empleados, los equipos deben contar con miembros capaces de acometer las tareas necesarias para cumplir los objetivos marcados por la dirección.
5. Crecimiento estructural
Las empresas suelen ser organizaciones complejas, compuestas por distintos equipos y departamentos. De cara a evitar una falta de cohesión entre estos grupos, se deben trabajar la comunicación y también detectar establecer conjuntamente cual es la visión, misión y los valores de la empresa de forma que éstos representen a todos los equipos de la empresa.
6. Mejorar continua
Al igual que en las metodologías ágiles, management 3.0 hace hincapié en la necesidad de mejorar continuamente todos los aspectos de la organización para seguir garantizando el éxito de la compañía.
Conclusión
Las metodologías ágiles requieren de un ecosistema adecuado para su supervivencia. Si tratan de implementarse en un entorno inadecuado para su desarrollo sin hacer ningún tipo de cambio, las probabilidades de fracaso son elevadas.
Basado en valores como la transparencia, la confianza, la unidad, el compromiso y la mejora continua; la cultura empresarial propuesta en el Management 3.0 es el marco perfecto para implantar metodologías de desarrollo ágiles dentro de cualquier organización y no morir en el intento.
Preguntas:
1. En una palabra ¿Cómo defines el Management 3.0?
2. ¿Enumera en escala de prioridades tus pilares del Management 3.0?
3. ¿Comenta Porqué para ti es para ti más importante el pilar señalado en primer lugar?
1. En una palabra ¿Cómo defines el Management 3.0?
○ Complicidad.
2. ¿Enumera en escala de prioridades tus pilares del Management 3.0?
1) Dinamizar a los empleados
2) Alinear restricciones
3) Fortalecer equipos
4) Desarrollar competencias
5) Mejorar Continua
6) Crecimiento Estructural
3. Comenta ¿Porqué para ti es más importante el pilar señalado en primer lugar?
○Uno como empleado debe de sentirse motivado al laborar, sentirse como en casa; en familia, así es mucho más acogedor poder estar rodeado de personas que están pendientes a lo mínimos detalles, sentir que no es una carga sino que un trabajo que uno hace con esmero y dedicación al saber que desde la cabeza uno se siente escuchado y se siente parte importante…
A) Compañerismo
B) 1. Alinear equipos
2. Fortalecer equipos
3. Crecimiento estructural
4.Dinamizar empleados
5.Desarrollar competencia
6.Mejora continua
C) El pilar 1 habla de la motivación y creatividad que le das a lo que haces y esos son unos de los factores mas importantes .
solución:
1 Dirección😊
2. Pilares del Management 3.0
🤗 Alinear restricciones
😊 Dinamizar a los empleados
😊 Fortalecer equipos
😊 Crecimiento estructural
😊 Desarrollar competencias
😊 Mejorar continua
¿Comenta Porqué para ti es para ti más importante el pilar señalado en primer lugar?
Lo primordial para que una empresa tenga un crecimiento y mejora continua,debe tener en claro sus objetivos y metas. Para que de este modo todos sepan la dirección de donde se quiere llegar. y todos caminen en un mismo rumbo.
CEPEBAN-LO-IV-NOCHE
ESTELA PEÑA, LORELLA
A) En una palabra ¿Cómo defines el Management 3.0?
Felicidad
B) ¿Enumera en escala de prioridades tus pilares del Management 3.0?
1)Dinamizar a los empleados
2)Fortalecer equipos
3)Desarrollar competencias
4)Mejora continua
5)Alinear restricciones
6)Crecimiento estructural
C) ¿Comenta por qué para ti es más importante el pilar señalado en primer lugar?
Porque es el activo más importante de toda organización y que también es el objetivo principal del Management 3.0 ya que un empleado motivado, activo y creativo será una pieza fundamental para el desarrollo de la empresa con la contribución de ideas innovadoras que permitan marcar la diferencia frente a la competencia.
Victor Luis Quispe Chucle
CEPEBAN LINCE - CICLO 1 -M - AULA204
1. compañerismo.
2. - Alinear restricciones
- Dinamizar a los empleados.
- Fortalecer equipos.
- Desarrollar competencias.
- Mejorar Continua.
- Crecimiento Estructural.
3. La felicidad es un estado emocional, que genera en los trabajadores sentimientos de realización y de bienestar, en este sentido facilita niveles de motivación altos, que benefician las actividades cotidianas, y en especial las dinámicas laborales a nivel individual y grupal,
Sumally Buleje Matamoros
CEPEBAN LINCE – I CICLO – M – AULA 204