Lic. Jhony Luis
Zorrilla Mundaca
Licenciado en Administración
Especialista en Marketing y
Proyectos de Inversión

Hoja de Vida
Número de Visitas
Managment - Nuevos Enfoques de Gestión
“Administración Conceptos y Fundamentos”
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Introducción. Definiciones. ciclo de desarrollo empresarial (Management 3.0):
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Calidad: Definición, Calidad de Servicio, calidad total.
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Herramientas de la Calidad.
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Producción / productividad.
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Método Pert
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Principales áreas de la Administración: Marketing, Finanzas, Planeamiento, Recursos Humanos, Producción, Logística, etc
"Proceso Administrativo"
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Proceso Administrativo: fases mecánica y dinámica
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Planeación: definición. Tipos de planes. Planes estratégicos, tácticos y operativos.
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Organización: definición. herramientas de organización: manuales (elaboración) y organigramas (organimetría)
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Dirección: definición.
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motivación, Teorías de la Motivación,
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Liderazgo: Tipos de Líderes, estilos.
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Comunicación.
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Control: definición. Fases
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Indicadores de Medición
“Herramientas Modernas de la Administración”
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Outsourcing.
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Empowerment,
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Benchmarking.
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5s
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Merchandising
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E-Business: Tiendas On Line
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Marketing Digital: SEO, SEM, Mailing o correo masivo.
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Redes Sociales para uso empresarial.
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Elaboración de una Página Web Innovadora y empresarial, Catálogos digitales, Logotipo de Marca, Contacto con email, redes sociales, Portafolio de productos y servicios, Blog.
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Negocios inclusivos en América Latina
“Innovación Estratégica”
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Concepto e Importancia para las organizaciones.
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La innovación estratégica:
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El proceso de la innovación
estratégica, de la Estrategización a la organización del futuro, las
raíces de la estrategia
innovadora. -
La práctica de la Innovación: visión, misión, los valores, la evolución de los resultados
“Competitividad e Innovación”
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Las metas visionarias: asegurarse
de que el trabajo de la gestión
sirva a un propósito más alto. -
Conceptos de comunidad y ciudadanía en los sistemas de gestión.
Sentido de comunidad -
El modelo gerencial de las
empresas. Y el futuro del
Management, el imperativo revolucionario, el cambio, la innovación, barreras a la innovación, el freno a la innovación.
“Equipos de trabajo para un eficiente Managment”
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El área vital de trabajo: el nuevo ambiente de trabajo, priorizar a la comunicación, desarrollar el sentido de propiedad, crear un impulso hacia el mejoramiento.
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Como formar los equipos que se necesita, los motivos de los equipos ineficientes, los errores que incurren los ejecutivos.